培育新质生产力，赋能高质量发展|圣能科技开展“质量月”活动

在经济持续增长和市场竞争激烈的背景下，企业必须不断提升自身的质量管理水平，以适应新形势下的发展需求。2024年全国“质量月”主题为“加强质量支撑，共建质量强国”。圣能科技依据自身实际需求，且综合全国“质量月”主题及质量管理要求，开展的“质量月”活动，旨在推动企业质量管理的全面提升，培育新质生产力，实现高质量发展。

新质生产力是指基于新技术、新模式、新业态、新工艺、新管理模式等创新要素，形成的具有高效率、更强竞争力、更可持续的生产能力。它不仅是技术创新的结果，更是管理创新、模式创新、文化创新等多维度融合的产物。

在全国“质量月”氛围下，圣能科技为了强化质量意识、提升质量管理水平，公司预计在接下来一个月集中力量开展一系列质量宣传、培训、检查、改进等活动。通过“质量月”活动，公司能够营造浓厚的质量文化氛围，推动全员参与质量管理，促进产品质量和服务质量的全面提升。
 

 
 

圣能科技本次“质量月”活动以“培育新质生产力，赋能高质量发展”为主题，旨在通过质量管理的全面升级，推动公司技术创新、管理创新和文化创新，形成具有圣能特色的新质生产力。

圣能科技开展“质量月”活动内容及工作要求：

1.开展质量调研活动，摸清企业质量发展现状：组织专项调研团队深入生产、质检、技术研发一线，通过问卷调查、现场考察等方式，全面了解公司当前的质量管理状况、产品质量水平及存在问题，为后续的质量改进及质量管理工作提供数据支持。

2.开展质量品牌对标活动，优化自身品牌形象：选取行业内外的优秀企业、产品、品牌作为对标对象，从品牌建设、质量管理、产品差异、客户服务等方面深入分析，找出差距和不足，制定针对性的改进措施，优化自身品牌形象。

3.充分认知质量管理形势，强化质量管理意识：从公司质量工作部署、客服服务等方面，通过专题讲座、研讨会等形式，帮助员工充分认识当前质量管理的重要性和紧迫性，同时转变传统经验管理模式，强化质量管理意识。

4.全员参与质量管理，提升质量管理和监督能力：建立健全全员参与的质量管理机制，鼓励员工积极提出质量改进建议，加强质量监督和检查力度，确保各项质量管理制度得到有效执行。同时，开展质量管理和监督能力培训，提升员工的专业素养和实践能力。

5.压实质量成本责任，提升核心技术竞争力：将质量管理纳入公司成本管理体系，明确各部门、各岗位的质量成本责任，处理好材料、零部件成本与综合成本的关系，处理好质量与成本的关系，有效控制质量成本。同时，提升核心技术竞争力，为产品质量持续提升提供技术支撑。

6.规范质量标准体系，质量管理有据可依：建立健全符合行业标准和企业实际的质量标准体系，明确产品质量要求、检验方法和判定标准等，为质量管理提供科学依据。同时，加强质量标准的宣贯和执行力度，确保各项质量标准得到有效落实。

圣能科技本次“质量月”活动以培育新质生产力、赋能高质量发展为目标，通过一系列扎实有效的举措，公司将全面提升质量管理水平。未来，圣能科技将继续秉承质量至上的原则，不断创新质量管理模式和方法，推动企业向更高质量、更高水平发展。