争优争效|圣能科技扎实推进安标监督评审准备工作

在当今激烈的市场环境中，企业不仅要紧抓技术创新和产品质量，更需在安全管理上树立标杆。安全标准化不仅是衡量企业安全生产管理水平的重要尺度，也是企业的基础工作，在提高企业综合竞争力方面发挥着重要作用。为贯彻落实安全生产标准化的有关工作要求，积极响应国家关于安全生产的号召，圣能科技始终将安全生产放在首位。近期圣能科技正紧锣密鼓地推进安标监督评审的准备工作，力求以最优状态迎接评审，展现企业安全管理的新高度。

为了确保安全监督评审工作的顺利进行，圣能科技近日召开了专题会议，全面部署评审前的各项准备工作。会议由公司领导主持，各部门负责人悉数参加，共同探讨了评审的要点、难点及策略，明确了各部分的职责分工和协作机制。
 

 
 

会议明确指出，针对安标年度监督评审各部门配合准备工作，各部门安排如下：

行政部门：行政部门作为后勤保障的重要力量，负责准备评审所需的基础资料。包括但不限于相关技术人员信息一览表及证书原件、复印件的整理归档，劳动合同的完备性检查，以及安全培训计划、培训记录、文件收发记录等管理文件的完善。这些资料的准备，不仅体现了公司对安全管理的重视，也是评审顺利进行的基础。

生产部门：生产部门是评审的核心区域之一。关键工序人员需熟练掌握生产工艺过程及产品关键控制参数的判断标准，确保生产过程的安全性和可控性。同时，生产场所、工位、环境的布置需符合安全规范，展现公司良好的生产秩序和安全管理水平。此外，生产部门还需对生产能力和过程控制方面重点强调，确保评审组能够全面了解公司的生产状况。

检验部门：检验部门的工作直接关系到产品质量的稳定性和安全性。在评审准备阶段，检验部门需准备样机，搭建符合要求的实验环境，并补充相关记录、作业指导书、检验规程及操作手册等文件。同时，还需对检验规程、方法、检验设备仪器的操作规范进行再次确认和补充，确保检验工作高度准确且可追溯。
 

 
 

采购部门：采购部门负责原材料、零部件等采购工作，其管理水平直接影响最终产品质量和应用效果。在安标评审阶段，采购部门需对采购控制清单、合同供方名录、考核评定记录及质量档案等材料进行更新和完善。同时，还需确保采购合同中的技术要求内容明确、满足一致性要求，以证明公司在采购环节的严格控制和质量管理。

仓管部门：仓管部门是物资管理的关键环节。在安标评审阶段，仓管部门需对物品存放标识、分类及关键件的存量进行梳理和规范，确保物品存放有序、易于追溯。同时，还需完善出入库记录等管理文件，以展现公司在物资管理方面的严谨和高效。

此次安标评审准备工作专项会议的召开，不仅明确了各部门在安标监督评审准备工作中的职责和任务，还增强了各部门之间的沟通与协作能力，强化了各部门在安标年度监督评审中的协同作战能力。通过全员参与和各部门配合，进一步提升了企业的整体管理水平和安全生产意识。