凝心聚力，笃行致远|圣能科技召开年中总结暨工作改进总结会议

近日，圣能科技顺利召开了年中总结暨工作改进总结会议，各办事处及出差员工也通过视频方式参与此次会议，这不仅是今年上半年来工作成绩的盘点，更是对未来发展方向的深入思考和规划。会议上，公司领导、销售部门齐聚一堂，共同探讨如何在市场竞争激烈的背景下，持续创新、稳健前行。

总结回顾，激励奋斗

会议伊始，公司各负责人就上班年的工作进行了详细的回顾和分析。从市场营销、客户服务、推广运营到内部管理，每个环节都进行了深入分析和总结。就市场影响部门来说，通过每个人的业绩数据分析出上半年工作的经验及问题点，同时就目前服务客户进行分析，必要时，公司安排必要的资源协助，以便更好地提供高质量客户服务。
 

 
 

问题剖析，积极改进

会议的另一重要议题是分析和解决当前工作中存在的问题和挑战。各部门针对在市场竞争中遇到的困难和反馈，提出了具体的改进措施和行动计划。首先，深入分析目前工作中的问题，并制定问题解决改进的方案并执行下去，定期反馈改进效果。其次，部门负责人要加强部门的统筹管理，跟进员工所负责客户的情况，特别是重点客户重点关注，及时协调资源配合提供协助支持。另外，持续、定期进行部门培训，综合提供员工业务、产品及技术能力，促进员工与公司共同成长。特别是关于高精度皮带称重管理系统等新产品的学习交流，并制定推广策略，这也是下半年产品升级及推广的重点。

团队协作，共谋发展

个人和团队相辅相成，公司一直注重团队沟通协作的重要性。每个人在团队协作中发挥自身优势，形成合力，推动公司发展。各部门要加强沟通协作，跨部门交流会要持续举办，避免部门孤岛，确保项目推进中不会出现部门阻碍，确保各项任务顺利完成。下半年，公司持续在工业称重方面发力，特别是综合AI、激光雷达等技术，打造工业智能称重领域标杆性的产品及服务。另外，内部管理方面，持续进行人员结构优化管理，调动员工积极性，发挥团队优势。

本次年中总结暨工作改进总结会议是一次非常重要的会议，不仅总结了上半年的工作成果和不足，更明确了下半年的工作方向、规划和目标。通过会议的召开，大家更明确了自身的职责与任务，也增强了团队协作和凝聚力。